Als gevolg van de fusie tussen het AMC en het VU in Amsterdam ontstond de behoefte om de poliklinieken van beide ziekenhuizen samen te voegen. Dit was aanleiding voor het Amsterdam UMC om na te denken over de polikliniek van de toekomst. Welke ontwikkelingen zijn van invloed? Is er meer of minder ruimte nodig? Wat past bij het nieuwe ziekenhuis?
Met Holland Branding Groep en Twijnstra Gudde heeft MMEK’zorg in een aantal sessies een vloerplan neergelegd waarin alle stakeholders zichzelf en hun werkzaamheden terug zagen.
Belangrijke invalshoeken waren proces en hospitality, toekomstbestendigheid en flexabiliteit, digitalisering en tele-health. De vloerplannen zijn zodanig uitgewerkt dat implementatie op beide locaties mogelijk is.
